深港国际技术经理人联合培养课程第四期深港参访研修精彩回顾

展。本次参访研修先后走进香港科学园、穗港科技和产业融合创新中心、香港科技大学、HKGAI、哈工大（深圳）等创新平台，围绕深港科创生态、高校知识转移、科创金融、商业闭环和项目一对一交流展开学习。学员在真实场景中理解技术如何跨过实验室、资金、市场甚至产业之间的距离，也进一步认识技术经理人在跨境转化中的链接价值。

洞察香港科创，需先建立对其生态全景的宏观认知。

斑马星球创始合伙人洪为民教授以“全球视野下的深港科创生态·香港科创生态”为主题，系统梳理了香港产学研生态的演变脉络。香港科技园公司业务发展高级经理周川详解了香港重要创科平台「香港科学园」的建设成果与服务矩阵。香港科技大学霍英东研究院创新与市场办公室项目专员陈俊楠则重点推介了由广州市驻港企业越秀集团联合香港科技大学、香港科技园公司三方共建的「穗港科技和产业融合创新中心」。

课程设计层层递进，引导学员从高校科研源头、研究院运作模式、创业孵化支持到产学研跨界协作等多个切面，深入理解香港科创体系如何打通“基础研究—成果转化—产业对接”的全链条。

在「香港科学园ARENA展厅」的参访中，学员沉浸式感受香港作为国际创新科技中心的蓬勃生态，进一步观察香港科创企业、创新平台与应用方向。该展厅是聚焦创科生态的小型精准对接展示空间，旨在为积极拓展业务的创科企业提供一个高曝光渠道，与科技园公司生态圈过千名投资者和企业直接联系。

成果转化不能只看项目本身，还要看高校如何组织科研、知识转移和创业支持。

学员们走进香港科大，深刻意识到：一项技术要从实验室走向市场，还需要团队组织、应用场景、商业判断和资源协同的系统性支撑。

聚焦“实战”这一核心议题，课程从科创金融与商业两端双向发力。

英诺科创美元基金初级合伙人吴戈围绕“香港科创金融生态体系·香港初创企业的融资途径”进行专题分享，从香港在科创金融、跨境资本、国际化规则与企业出海中的角色出发，讨论科技企业在不同发展阶段如何理解资金、资源与发展节奏。斑马星球创始合伙人谭伟豪博士则围绕“商业闭环的逻辑与认知”，引导学员回顾上周课程核心内容与进一步思考技术项目如何走出“只有技术优势”的单点叙事，回到客户、伙伴、资源、渠道与商业模式之间的真实关系。

在项目一对一环节中，学员以小组为单位，与有真实需求的深港项目开展面对面深入交流，围绕Venture Building评估框架，从八个维度展开诊断——目标市场与用户细分是否清晰、核心团队还缺什么、产品力与资金筹备情况、商业策略与盟友关系图谱。技术经理人的价值，也在这类对话中被检验：能否在有限时间内判断项目核心价值与落地障碍，能否为后续合作找到真实切入点。真正的技术转化不是简单介绍项目，而是持续拆解问题、组织资源、推动合作形成闭环。