深港国际技术经理人联合培养课程第四期启航，共筑产学研协同创新高地！

2026年7月4日，深港国际技术经理人联合培养课程第四期在深圳前海正式开班。从2025年11月首期启航到如今第四期再出发——深港产学研协同创新的火种在前海愈燃愈旺。

开班首日，在延续前三期"学分认证+实战训练+资源对接"三位一体培育特色的基础上，以"建立认知→看生态→商业化→如何选"四步进阶逻辑串联全天课程，从科技成果转化的认知构建，到商业价值的判断与捕获，为第四期的实战进阶之路拉开序幕。

斑马星球科创加速平台创始合伙人洪为民教授、我院副院长陈绮东、前海科创集团数科创新创业投资公司总经理陈昱分别代表三方联合主办单位致辞。从首期到第四期，三方合作的持续深化本身就是深港产学研协同最好的注脚——每一期都不是上一期的简单重复，而是在实践中不断迭代升级。

开班第一课由洪为民教授主讲，以「产学研3.0深港国际技术经理人培养体系」为题，系统阐释了技术经理人的角色进阶——从技术经纪人，到技术经理人，再到科创合伙人。课程围绕三个核心命题展开：产学研3.0的进阶之路、课程理念与体系，以及如何构建有价值的企业。洪为民教授将课程理念拆解为可理解、可操作的框架，让学员在第一天就建立起对整个培养路径的全景认知——后续每一步的学习，都有了锚点。

一场高效而热烈的破冰环节迅速拉近了学员们的距离，完成了从“陌生人”到“战友”的角色转换。这种团队协作能力的构建，正是技术经理人队伍未来开展复杂转化工作所必需的。

课程特别设置了项目路演环节,不同于传统的模拟练习，学员们直接面对有真实需求的深港项目，以小组为单位开展项目选择及分析。从"看项目"到"选项目"，背后是从观察者到决策者的角色转换。

这是技术经理人在真实转化环境中最重要的能力——会选，比会看更难，也更值钱。这种“即学即用、高强度复盘”的模式，让课堂变成实战场，极大地考验了学员的综合判断力与团队协作力。